Externe Personalbeschaffung
Externe Personalbeschaffung im Rahmen der Personalwirtschaft kann in Form von Neueinstellungen oder durch den Einsatz temporärer Arbeitskräfte vorgenommen werden.
Vorteile
Vorteile der externen Personalbeschaffung sind die große Auswahl, die Verminderung der Betriebsblindheit (da neue Ideen von außen in das Unternehmen getragen werden), der Qualifikationsvergleich interner und externer Mitarbeiter, geringe Fortbildungskosten (da der Mitarbeiter nur eingestellt wird, wenn er die geforderten Eigenschaften erfüllt). Darüber hinaus wird der Kettenreaktionseffekt der internen Personalbeschaffung (Neubesetzung der innerbetrieblich frei gewordenen Stelle) vermieden.
Nachteile
Nachteile sind relativ hohe Beschaffungskosten durch Auswahl und Vergleich, oder Einschaltung von Dienstleistern. Darüber hinaus ist das Risiko einer Fehlbesetzung bedeutend höher ist als bei der internen Personalbeschaffung. Zudem können bei neuen Mitarbeitern Eingliederungsschwierigkeiten auftreten.Arten
Die externe Personalbeschaffung lässt sich in passive (oder unmittelbare) und aktive (oder mittelbare) Personalbeschaffung unterscheiden: